Over Sacha Organisaties in de zorg begeleiden bij verandervraagstukken. Dat is wat ik doe. Ik ontwikkel een aanpak, ondersteun bij de implementatie en veranker resultaten. Voor complete teams, leidinggevenden en individuele professionals.

Motivatie
Zorgorganisaties vooruit helpen. Dat geeft me energie. Wanneer teams successen en tegenvallers oprecht met elkaar delen, wordt het bereiken van doelen een rijke ervaring voor alle betrokkenen.

Kwaliteiten 
Iedereen bij de les houden. Op een luchtige manier. Met de nodige humor en zelfspot. Dat kan ik. Net als mensen uit hun schulp halen. Wanneer iemand zijn eigen kwaliteiten ziet en durft in te zetten, geniet ik.

Achtergrond 
Veranderingen in organisaties. Dat boeit me. Ik heb ze meegemaakt vanuit verschillende posities en perspectieven. Hierdoor kan ik me snel verplaatsen in de problemen waar mensen tegenaan lopen.

Bekijk mijn loopbaan

Werkwijze Soms lijkt het pad naar uw doel onbegaanbaar. Daarom werk ik in kleine, overzichtelijke stappen. Onderweg check ik of we nog de juiste route bewandelen. Het enige wat u hoeft te doen, is stappen blijven maken.

Anders kijken 
In het diepe springen, een andere rol aannemen en onbekende taken uitvoeren. Dat zorgt voor nieuwe perspectieven en zet zaken in beweging. Mensen kunnen vaak meer dan ze laten zien. Als kwaliteiten eenmaal zichtbaar zijn, hebben we iets opgelost in uw organisatie.

Werkvormen 
Het doel bepaalt de werkvormen. Denk aan procesbegeleiding, intervisie, coaching on the job, interventies en training. Soms combineer ik werkvormen of ontwikkel op maat nieuwe.

Van intake tot evaluatie 
Gedurende het traject worden we steeds concreter en praktischer. Tot het doel is gerealiseerd. Door medewerkers te betrekken, slagen we erin de kwaliteit te verbeteren, zelfs wanneer bezuinigingen noodzakelijk zijn.

  • intake
    samen vraagstuk verkennen
  • terug- koppelen
    bespreken van mijn bevindingen
  • aanpakken
    concrete veranderaanpak doornemen
  • voor­bereiden
    (samen) werkvormen kiezen en voorbereiden
  • begeleiden
    veranderingen doorvoeren
  • meten
    resultaten inzichtelijk maken
  • motiveren
    samen successen vieren

Portfolio Om een beeld te geven van mijn expertise heb ik opdrachten uitgelicht. De kern voorop. Summier samengevat.

opdrachtgever

Bartholomeus Gasthuis

vraagstuk

‘Hoe bieden we mantelzorgers een actieve rol in het zorgproces van cliënten?’
‘Wordt er een cliënt opgenomen? Schuif mantelzorgers dan niet aan de kant. Omarm hun betrokkenheid en geef ze een actieve rol. Dat is in het belang van de cliënt, de mantelzorger én de professionele zorgverlener’, aldus Lia Vergouw (coördinator Welzijn Bartholomeus Gasthuis).

opdrachtgever

Nederlandse Vereniging voor Reumatologie (NVR)

vraagstuk

‘Van collectieve ambitie naar gedragen meerjarenbeleid.’
Een werkgroep binnen de NVR boog zich over een mission statement. Het resultaat moest niet alleen toekomstgericht en onderscheidend zijn, maar ook breed gedragen worden. De sleutel? Zoveel mogelijk leden bij het ontwikkelproces betrekken.

Intervisie voor
Medisch Specialisten

‘Niet piepen, doorgaan.’
Voor veel medisch specialisten is intervisie vaak een laatste stap. Het kost tijd en wat schiet je ermee op? 

Op die vraag geven collega’s antwoord in het tijdschrift Rheumatology News International.

Intervisie start op aanvraag

Referenties

  • ‘Als ik Sacha moet typeren, zeg ik: praktisch-holistisch. Daadkracht en zachtheid zijn zeldzaam mooi in evenwicht.’

    Winny, cliënt

    Winny
    december 2012 - oktober 2014
    Individuele coaching

     “Onze eerste gesprekken gingen over mijn werk. Sacha luisterde echt. Dat viel me meteen op. Ook stelde ze die vragen, die ik mezelf niet durfde te stellen. ‘Wat wil je nou echt?’, bijvoorbeeld. Toen ik hardop zei dat ik mijn baan wilde opzeggen, viel er een last van mijn schouders. Gaandeweg kwamen ook andere thema’s aan bod. Ze ging daar heel organisch in mee. Sacha coacht me nog steeds en na ieder gesprek voel ik ruimte, kan ik anders naar situaties kijken. Als ik Sacha moet typeren, zeg ik: praktisch-holistisch. Daadkracht en zachtheid zijn zeldzaam mooi in evenwicht.” 

  • ‘Sacha kan professionals uit alle lagen samenbrengen en met respect confronteren.’

    Robert van Barneveld, manager zorgdivisie hart & longen UMC Utrecht

    UMC Utrecht
    november 2012 – september 2013
    Robert van Barneveld, manager zorgdivisie hart & longen

     “Hoe gaan we die ambitieuze veranderingen doorvoeren? In amper drie maanden… Sacha kende ik al, van naam en faam. Samen met haar durfden we die uitdaging aan. Inmiddels zijn de doelstellingen gehaald. Een bijzondere prestatie, want het UMC is een complexe organisatie. Sacha kan professionals uit alle lagen samenbrengen, met respect confronteren en gemotiveerd houden. Haar authenticiteit vind ik haar grootste kracht. Ze blijft dicht bij zichzelf. Hierdoor ontstaat een natuurlijke senioriteit en kan ze, zonder het persoonlijke uit het oog te verliezen, doelgericht zijn.”

  • ‘Ze is nabij als het moet en op afstand als het kan.’

    Katja Teunissen, hoofd kenniscentrum Hilverzorg

    Hilverzorg
    november 2011 - ....
    Katja Teunissen, hoofd kenniscentrum Hilverzorg

     “Cliëntveiligheid? Dat doen we toch al? Bij de start in 2011 zag niet iedereen het belang van een verbeterslag. Althans, niet direct. Ik dacht: ‘Wat nu?’ Sacha niet. Ze beweegt mee met energieën in de organisatie en creëert grote betrokkenheid. Daarin is ze expert. En dat terwijl ze geen onderdeel uitmaakt van Hilverzorg. Bij veel andere externen zou ondersteuning op afstand niet werken. Bij Sacha wel. Ze is nabij als het moet en op afstand als het kan. Nu gaan we het derde jaar in en staan we voor een nieuwe uitdaging: de resultaten verankeren op de lange termijn, in alle lagen van de organisatie.”

  • ‘Sacha hoort zelfs de vragen die niet worden gesteld. Dat vind ik een kracht.’

    Aike A. Kruize, reumatoloog UMC Utrecht / lid NVR

    Aike A. Kruize
    oktober 2012 – september 2013
    Reumatoloog UMC Utrecht/lid Nederlandse Vereniging voor Reumatologie

    De samenwerking op verenigingsniveau tussen reumatologen en andere health professionals verbeteren. Dat was mijn doelstelling. Alleen werkt verandermanagement niet op intuïtie. Daar is kennis voor nodig. Daarom heb ik Sacha gevraagd mij te begeleiden. Ze kent de wereld van de reumatologie, verstaat de taal en begrijpt de cultuur. En ze kan luisteren. Ze hoort zelfs de vragen die niet worden gesteld. Dat vind ik een kracht. Tijdens de inventarisatie schoten de bevindingen alle kanten op: iedereen had een andere visie. Volgens Sacha lag de sleutel juist in die verschillen. Zo is het ons gelukt de pijnpunten te vinden en de betrokkenheid te vergroten.

  • “Onder haar prettige persoonlijke begeleiding leidt het samenkomen van mensen tot synergie van ideeën.”

    Harald Vonkeman, reumatoloog MS Twente/ lid NVR

    Nederlandse Vereniging voor Reumatologie
    april 2009 – september 2011
    Harald Vonkeman, reumatoloog MS Twente
    , lid NVR

    “Sacha bleek een goede motivator die een enorme brei aan ideeën wist samen te brengen tot een heldere ambitie en concrete plannen voor de komende vijf jaar. Ze is een inspirerende adviseur die onze vereniging letterlijk en figuurlijk weer in beweging heeft gekregen. Onder haar prettige persoonlijke begeleiding kan het samenkomen van mensen tot synergie van ideeën leiden. Dit geeft het eindproduct absoluut meerwaarde! Ik kan haar daarom zeker aanbevelen bij andere beroepsverenigingen.”

  • “Door haar vraagstelling weet ze gedachten en visies boven tafel te krijgen waarvan je je nog niet bewust was.”

    Iet van Albada, voorzitter Nederlandse Vereniging voor Reumatologie

    Nederlandse Vereniging voor Reumatologie
    april 2009 – september 2011
    Iet van Albada, voorzitter Nederlandse Vereniging voor Reumatologie

    “Sacha werkt op een vernieuwende en positieve manier. Door haar vraagstelling weet ze gedachten en visies boven tafel te krijgen waarvan je je nog niet bewust was. Ze stimuleert je om zelf een nieuwe richting te formuleren. Dat alles doet ze op een prettige en respectvolle manier. Sacha is een adviseur die doet wat ze zegt en die staat voor haar product.”

  • “Sacha destilleert uit de informatie die wij geven, precies hetgeen van belang is voor de organisatie en het management”

    Adriaan Tan, voormalig secretaris bestuur NVMDL

    Nederlandse Vereniging van Maag-, Darm- en Leverartsen
    april 2008 – heden
    Adriaan Tan, voormalig secretaris bestuur NVMDL

    “Sacha weet goed te omschrijven wat medische kwaliteit is en ze kan dit omzetten naar meetbare normen. Voor ons dokters is dat soms lastig. Sacha destilleert uit de informatie die wij geven, precies hetgeen van belang is voor de organisatie en het management. Ze verwoordt dit overzichtelijk en puntsgewijs. Door haar jarenlange ervaring in de gezondheidszorg weet ze wat de wensen van diverse partijen zijn.”

  • “Met haar creatieve en resultaatgerichte aanpak weet ze mensen te betrekken bij het vinden van oplossingen.”

    Willy van Egdom, directeur Bartholomeus Gasthuis

    Bartholomeus Gasthuis
    oktober 2008 – april 2011
    Willy van Egdom, directeur

    “Ik heb Sacha leren kennen als een warme, prettige vrouw met veel gevoel voor verhoudingen. Ze heeft een sterk analytisch vermogen en is in staat complexe problematiek helder te ontwarren. Met haar creatieve en resultaatgerichte aanpak weet ze mensen te betrekken bij het vinden van oplossingen. Door deze samenwerking ontstaat er draagvlak en komt werkelijke verandering tot stand.”

  • “Zij snapt inhoudelijk waar de opdrachtgever behoefte aan heeft, en voelt aan hoe je dit in het totale krachtenveld kunt aanpakken, door de juiste mensen te betrekken, aan te spreken en te enthousiasmeren.”

    Trudy Dispa, voormalig staflid Raad van Bestuur UMC Utrecht

    UMC Utrecht – Raad van Bestuur
    juli 2008 – juni 2009
    Trudy Dispa

    “Sacha kan als adviseur heel goed verschillende rollen aannemen. Ze is samenwerkingspartner, voortrekker, facilitator etc. Zij snapt inhoudelijk waar de opdrachtgever behoefte aan heeft, en voelt aan hoe je dit in het totale krachtenveld kunt aanpakken, door de juiste mensen te betrekken, aan te spreken en te enthousiasmeren. Vanuit een goede technische en theoretische basis, weet zij de intermenselijke factoren en de drijfveren van mensen aan te spreken, zodat ideeën en plannen ook beklijven in organisaties.”

  • “Sacha is een bevlogen bruggenbouwer.”

    Hans Bijlsma, voormalig medisch afdelingshoofd reumatologie UMC Utrecht

    UMC Utrecht – Maartenskliniek Woerden
    juni 2008 – maart 2009
    Hans Bijlsma, voormalig medisch afdelingshoofd reumatologie UMC Utrecht

    “Sacha is een bevlogen bruggenbouwer. Zij motiveert en kan velen over de streep trekken om actief mee te doen. Sacha heeft goed inzicht in processen en weet dat subliem toe te passen. Ik kan haar van ganser harte aanbevelen.”

  • “Sacha heeft gevoel voor humor en durft buiten de gebaande paden te denken.”

    Carien van Veelen, clusterhoofd reumatologie/dermatologie

    UMC Utrecht – Maartenskliniek Woerden
    juni 2008 – maart 2009
    Carien van Veelen, clusterhoofd reumatologie/dermatologie

    “Ik kan Sacha aanbevelen als een adviseur die goed kan luisteren. Ze heeft ervaring in complexe organisaties en een goed analytisch vermogen. Haar bevindingen kan ze goed verwoorden. Sacha heeft gevoel voor humor en durft buiten de gebaande paden te denken.”

Netwerk Soms is een tweede adviseur nodig. Of juist iemand met een compleet andere discipline. Zoals een acteur, media-expert of illustrator. Bevindt deze persoon zich niet in uw netwerk? Dan maak ik dankbaar gebruik van mijn eigen relaties.